為了不斷提高企業(yè)的管理能力和水平，10月26-29日，我公司組織20余人前往蘇州德勝洋樓有限公司參觀學(xué)習(xí)。

  在德勝公司趙淑梅女士的陪同下，我們先后參觀了德勝公司在蘇州的樣板小區(qū)——波特蘭小街、美國標(biāo)準(zhǔn)化廠房和賽奇工作室，并在最后舉行了交流會，德勝公司知識產(chǎn)權(quán)及企業(yè)文化中心總經(jīng)理趙雷先生對德勝公司進行了詳細的介紹，并對大家的問題進行了一一解答。

通過此次參觀讓我們了解了許多德勝的管理制度，還讓我們知道德勝公司以“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”為核心的價值觀體系，而讓人體會最為深刻的還是德勝的精細化、人本化管理。一個個細節(jié)讓大家感到德勝的與眾不同，而這樣的細心和體貼在德勝無處不在。在如今要求精細化管理的時代，德勝公司無疑是精細化管理的最具代表性的企業(yè)。我們也要借鑒先進的管理體制，結(jié)合自己企業(yè)現(xiàn)狀，共同努力打造具有衡洲特色的管理文化，推進我公司的可持續(xù)發(fā)展。

  參觀前，公司要求每位參與者帶著問題前去參觀學(xué)習(xí)，并在活動完成后針對實際工作中存在的問題帶回三個或三個以上的解決方案，11月8日，在公司周質(zhì)詢會上，公司對優(yōu)秀的問題解決方案的提議人和優(yōu)秀參與者進行表彰及獎勵。對于優(yōu)秀的提案，會作為衡洲后續(xù)管理改進的參考并邀請?zhí)嶙h人作為問題解決的責(zé)任人。

董事長分享

學(xué)習(xí)過程中公司員工各抒己見

德勝堂前合影

董事長與優(yōu)秀提案者合影

董事長與優(yōu)秀參與者合影